衛(wèi)浴產(chǎn)品的造型出現(xiàn)了連體式、與臺(tái)盆系列、連體式坐便器、婦洗器、蹲便式器、小便器、拖布盆、柱式或臺(tái)式洗面器等。人們對(duì)生活的品質(zhì)要?dú)庖苍絹碓礁撸l(wèi)浴潔具作為現(xiàn)代化豪華生活的標(biāo)志性用品，它進(jìn)入人們生活的方方面面。即不僅具有衛(wèi)生與清潔功能，還應(yīng)包括保健功能、欣賞功能以及娛樂功能。在使用功能方面，僅衛(wèi)生潔具產(chǎn)品的沖洗方式就出現(xiàn)了旋沖式、靜音式、斜沖式、直落式、虹吸式、噴射式等。

　　衛(wèi)浴五金產(chǎn)品更趨向于人性化，產(chǎn)品豐富，可選擇性多。每個(gè)企業(yè)都想要獨(dú)攬大局，但是能做到的并不多，關(guān)鍵還是要準(zhǔn)確定位，得到消費(fèi)者的認(rèn)同才能把市場(chǎng)做大。面對(duì)變化萬千的市場(chǎng)，衛(wèi)浴五金應(yīng)該怎樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，占盡先機(jī)呢?最近兩年來，科技的創(chuàng)新和人們思想的突破，衛(wèi)生潔具產(chǎn)品還推出了附加有悠閑式浴缸、柜盆、蒸汽房等功能的一系列配套產(chǎn)品。衛(wèi)浴品牌壟斷高端市場(chǎng)，衛(wèi)浴五金如何定位市場(chǎng)。

　　(一)立足市場(chǎng)衛(wèi)浴進(jìn)入專營(yíng)化時(shí)代：衛(wèi)浴潔具不斷的發(fā)展提升，越來越多的消費(fèi)者在購買衛(wèi)浴產(chǎn)品時(shí)不僅關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)，更關(guān)注品牌的知名度和商家的美譽(yù)度。如果企業(yè)還是停留在過去賣方市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念中，肯定會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，甚至被市場(chǎng)無情地淘汰，衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入品牌營(yíng)銷時(shí)代。

　　(二)衛(wèi)浴市場(chǎng)未來發(fā)展幾個(gè)趨勢(shì)：法恩莎潔具老總表示，“低端價(jià)格，高端質(zhì)量”是他們目前的經(jīng)營(yíng)理念。一些衛(wèi)浴企業(yè)充分運(yùn)用促銷手段來吸引消費(fèi)者的購買欲望。于是，從今年第二季度開始，衛(wèi)浴行業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，呈愈演愈烈的態(tài)勢(shì)，甚至出現(xiàn)馬桶199元的罕見低價(jià)。這種價(jià)格顯然已經(jīng)低于制造成本，但是品牌絕不僅等于銷售數(shù)量。

　　(三)目前衛(wèi)浴行業(yè)存在的最大誤區(qū)是：把企業(yè)等同于品牌。而事實(shí)上品牌是可以獨(dú)立于工廠的精神類財(cái)產(chǎn)，它可以屬于你，也可以屬于別人。也有不少企業(yè)誤以為有了好產(chǎn)品、大工廠就有了大品牌，把多數(shù)資源投入到具體的事物上來，而不愿意在品牌營(yíng)銷上做投入。

　　(四)找準(zhǔn)定位精準(zhǔn)營(yíng)銷：品牌是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的有效工具，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的工具和載體，不是可有可無，而是必須的選擇。定位是品牌運(yùn)作的首要問題，也是企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。事實(shí)證明，從來沒有大小通吃的企業(yè)，也沒有無所不包的品牌。在信息泛濫和產(chǎn)品泛濫的時(shí)代，唯有定位準(zhǔn)確的品牌才能被消費(fèi)者所認(rèn)知和選擇。

　　通過研究國(guó)際品牌，并參照當(dāng)下市場(chǎng)的格局來看，未來中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展將會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)趨勢(shì)：

　　1：會(huì)出現(xiàn)“專業(yè)性品牌”。

　　2：會(huì)出現(xiàn)“個(gè)性化衛(wèi)浴品牌”。

　　3：會(huì)出現(xiàn)少數(shù)幾個(gè)的“綜合性衛(wèi)浴品牌”。

　　衛(wèi)浴企業(yè)也要注意關(guān)鍵點(diǎn)去贏得市場(chǎng)的肯定。“白骨精”階層，希望可以使用具有國(guó)際水準(zhǔn)的產(chǎn)品，但他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力又不足以消費(fèi)很高端的產(chǎn)品，所以經(jīng)常會(huì)追求“邊緣化”，比如購買知名大品牌里面價(jià)位比較低的產(chǎn)品、特價(jià)產(chǎn)品等等。因此，可以把很多產(chǎn)品有機(jī)地組合在一起，讓這個(gè)階層的朋友既消費(fèi)得起，又得到“小資”的滿足。

　　除歷史原因外，國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)是導(dǎo)致這種局面的重要原因。中國(guó)已成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，許多國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌的性能和質(zhì)量達(dá)到甚至超過了外國(guó)品牌，然而toto、美標(biāo)等國(guó)外衛(wèi)浴品牌利用強(qiáng)大的資金實(shí)力和較高的品牌知名度，幾乎壟斷了中國(guó)高端衛(wèi)浴市場(chǎng)。